دانلود پاورپوینت آشنايی بانظام پيشنهادها با تاكيد برنحوه بررسی پيشنهادها جهت رشته مدیریت در 48 اسلاید و با فرمت pptx  بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

مشاركت يك مفهوم تاريخي است كه ريشه در افكار عمومي و مذهبي دارد. به عنوان مثال، مشاركت بر مبناي مشورت در اسلام تحت عنوان « شورا » مورد توجه قرار گرفته است. قرآن كريم به طور صريح مديران را مكلف مي كند در اموري كه نياز به تحقيق و تفحص دارند بر مبناي مشورت به تصميم گيري بپردازند.
نظام پيشنهادها در سال 1375 به همت روابط عمومي و واحد آموزش درشركت پگاه تهران آغاز به كار كرد. در مدت سه سالي كه اين دو واحد متولي اين امر بوده اند در حدود 94 پيشنهاد به عنوان پيشنهادهاي اجرايي مورد قبول بوده ،كه در حدود 60 پيشنهاد به اجرا در آمده است. پس از آن مدتي وقفه ايجاد و فعاليت اين نظام به تعويق افتاد.
در سال 1382 با همكاري مديريت شركت، اين واحد بصورت مستقل زير نظر دبير منتخب از سوي مديرعامل فعاليت خود را آغاز كرد. از شهریور این سال تاکنون بیش از 2500 پیشنهاد در دبیرخانه به ثبت رسیده است که در حدود 30 درصد در حال اجرا و حدود 17 درصد به اجرا در آمده است که حدود چهل و یک میلیارد ریال صرفه جویی اقتصادی داشته است.

فهرست مطالب:
توضيحاتي در زمينه نظام پيشنهادها   
نگاهی به جایگاه فرآیند بررسی در نقشه فرآیندهای نظام پیشنهادها
موضوعات غیر قابل طرح به عنوان پیشنهاد
رويکردهاي لازم براي بررسي پيشنهاد
چالشهاي بررسي پيشنهاد
نظارتهای دبیرخانه ای بر بررسی پیشنهادها
نگاهی به موضوع درخواست تجدید نظر در بررسی پیشنهاد
پارامترهای تعیین نتیجه بررسی
مروری بر استانداردهای بررسی پیشنهاد
نقش مديران در نظام پيشنهادها
نظام پيشنهادها چيست؟
ماموريت اصلي نظام پيشنهادها
مسير حركتي نظام پيشنهادها
مزایای مورد انتظار از استقرار نظام پيشنهادها در شركت
ويژگيهاي نظام پيشنهادهاي مدرن/کايزني  و تفاوتهاي آن با نظام پيشنهادهاي سنتي
برخورد مناسب با پيشنهادهنده
ارکان نظام پیشنهادها
نقش مديران در بازار پيشنهادها
دیدگاه های موثر در جلب مشارکت کارکنان توسط مديران
موانع موجود در سبک مدیریتی