صفحه محصول - پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه و تعریف آنها

دانلود پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه جهت رشته مدیریت در قالب 42 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 


توجه به دو عنصر ”برنامه ریزی” و“ کنترل“ در مدیریت علمی به عنوان ارکان اساسی وظایف مدیریت شناخته می شود. توجه به این دو عامل باعث صرفه جویی در زمان و هزینه انجام پروژه ها خواهد شد. عناصر پنج گانه مدیریت عباتند از:  برنامه ریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی،راهبری، کنترل، سازمانهای صنعتی،شرکت های پیمانکاری، مهندسین مشاور و سایر سازمانهایی که به نحوی در امور طراحی، نظارت و یا اجرای طرح های صنعتی، عمرانی  یا پژوهشی سر وکار دارند، مسلماً می بایست به این دانش مسلح باشند. 

 

 


فهرست مطالب
مدیریت و کنترل پروژه
عناصر پنج گانه مدیریت عباتند از
منابع
 تعریف پروژه
برخی تعاریف دیگر
انواع پروژه 
ویژگی های پروژه
‌ مدیریت و كنترل پروژه به چه معناست ؟ 
تاریخچه مدیریت پروژه به چه زمانی باز می‌گردد ؟
منشور پروژه 
مدیریت پروژه
هزینه های ناشی ازتاخیر پروژه
فرآیندهای مدیریت پروژه
گروه فرآیندی برنامه ریزی
گروه فرآیندی اجرا
گروه فرآیندی نظارت و کنترل
گروه فرآیندی خاتمه
مراحل انجام پروژه
چرخه زندگی پروژه(Life Cycle )
و...

فایل های دیگر این دسته